Trump califica al T-MEC como “irrelevante” y eleva la tensión rumbo a su revisión comercial

A pocos meses de que inicien formalmente las conversaciones sobre la revisión del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC), el presidente estadounidense Donald Trump aseguró que el acuerdo comercial no ocupa un lugar central en su agenda, al grado de calificarlo como prácticamente “irrelevante”.

Durante una visita a una planta automotriz de Ford en Michigan y, posteriormente, en un discurso ante el Detroit Economic Club, Trump afirmó que su prioridad es impulsar la producción industrial dentro de Estados Unidos, incluso si eso implica restar importancia al comercio regional con México y Canadá.

“Ni siquiera pienso en el T-MEC. Quiero que a Canadá y a México les vaya bien, pero el problema es que no necesitamos sus productos. No necesitamos autos hechos en Canadá. No necesitamos autos hechos en México. Queremos fabricarlos aquí”, declaró el mandatario al ser cuestionado sobre el futuro del acuerdo.

Trump insistió en que la relocalización industrial es uno de los ejes centrales de su discurso económico. Aseguró que empresas de distintos países están trasladando operaciones hacia Estados Unidos. “Todo el mundo se está viniendo aquí: de Canadá, de México, de Japón, de Alemania. Están llegando y están abriendo plantas”, sostuvo.

Como ejemplo, mencionó a General Motors, al señalar que la armadora estaría regresando producción desde México. Según Trump, modelos como el Chevy Blazer y el Equinox dejarían de fabricarse en territorio mexicano para producirse nuevamente en Estados Unidos, como parte de una tendencia que, aseguró, está marcando el “regreso” de las fábricas.

La industria automotriz es uno de los sectores más estratégicos dentro del T-MEC, tanto para México como para Canadá, y también uno de los símbolos más recurrentes del discurso de Trump sobre reindustrialización, empleo y salarios.

Sube el costo político de la negociación

El consultor en comercio exterior Jorge Molina señaló que estas declaraciones deben leerse en el contexto político en el que fueron realizadas. Al hablar desde una planta automotriz en Detroit, Trump estaría elevando deliberadamente el costo político de la negociación.

“Al decir que no necesita los autos de México ni de Canadá, presiona directamente a los socios del T-MEC, sobre todo en un sector que es clave para ambas economías”, explicó Molina. Desde su perspectiva, el mensaje apunta a un cambio estructural: “Trump ya no habla de América del Norte, habla solo de Estados Unidos”, lo que abre la puerta a negociaciones bilaterales en lugar de una revisión trilateral ordenada.

En la misma línea, Adrián González, presidente de Global Alliance Solutions, consideró que las declaraciones forman parte de una estrategia de presión. “Es la narrativa nacionalista y mercantilista que ha mantenido Trump: con T-MEC o sin T-MEC, Estados Unidos buscará concesiones”, afirmó.

No obstante, González subrayó que existe un contrapeso relevante: las grandes armadoras estadounidenses, que dependen de las cadenas regionales de suministro. “La industria automotriz quiere la continuidad del T-MEC y va a presionar para mantenerlo”, recordó, citando beneficios previos como las excepciones arancelarias para autopartes bajo la Sección 232.

Pese al tono confrontativo, especialistas coinciden en que el T-MEC sigue teniendo viabilidad, aunque su revisión se perfila como una negociación compleja, marcada por la presión política y los intereses industriales de Estados Unidos.

Paramount demanda a Warner Bros. Discovery en plena disputa por Netflix

La industria del entretenimiento vive uno de sus momentos más tensos luego de que Paramount presentara una demanda formal contra Warner Bros. Discovery en medio de la negociación para la posible compra parcial de esta última por parte de Netflix. El movimiento legal busca frenar la operación o, al menos, obligar a Warner a transparentar a fondo los términos financieros del acuerdo.

La demanda fue presentada ante el Tribunal de Equidad de Delaware y tiene un objetivo concreto: que Warner Bros. Discovery revele todos los detalles económicos y estructurales del pacto que negocia con Netflix. Aunque en el mercado se habla de una cifra cercana a los 83 mil millones de dólares, Paramount sostiene que ese número no refleja el impacto real del acuerdo ni las consecuencias para los accionistas.

El argumento central de Paramount

De acuerdo con la productora, los inversionistas de Warner Bros. Discovery no cuentan con información suficiente para evaluar si la propuesta de Netflix es realmente conveniente o si, por el contrario, están dejando pasar una alternativa financieramente superior.

El acuerdo con Netflix no implicaría la compra total del conglomerado. La plataforma de streaming se quedaría con los estudios de cine y televisión y con HBO, mientras que quedaría fuera el área de Global Networks, que agrupa los canales de noticias y entretenimiento por cable, entre ellos CNN y las señales de Discovery.

Según Paramount, esta división reduce el valor real de Warner Bros. Discovery, fragmenta el negocio y deja a los accionistas con una estructura más vulnerable a largo plazo.

La oferta de Paramount frente a la de Netflix

Paramount, que se fusionó con Skydance en 2025, asegura haber presentado una propuesta más clara y directa: una oferta totalmente en efectivo de 30 dólares por acción, lo que elevaría la valuación de Warner Bros. Discovery a más de 108 mil millones de dólares.

En contraste, la propuesta de Netflix ronda los 23.25 dólares por acción, combinando efectivo, acciones y una compleja reestructura corporativa. Para Paramount, la diferencia es evidente: su oferta es superior desde el punto de vista financiero y ofrece mayor certidumbre a los accionistas.

David Ellison y las acusaciones de falta de transparencia

El conflicto no se limita a los tribunales. David Ellison, CEO de Paramount Skydance, acusó públicamente a Warner Bros. Discovery de falta de transparencia. En una carta dirigida a inversionistas, Ellison señaló que la compañía ha evitado comparar de forma directa ambas ofertas y no ha explicado cómo valoró activos clave, cómo ajustó su deuda ni por qué considera “riesgosa” una propuesta completamente en efectivo.

Además, Paramount anunció que buscará colocar a sus propios representantes en la junta directiva de Warner Bros. Discovery durante la asamblea de 2026 y promover cambios internos para que cualquier venta o separación de los canales de televisión por cable deba ser aprobada directamente por los accionistas.

Implicaciones más allá del dinero

El conflicto también despierta preocupaciones sobre la independencia editorial de cadenas informativas como CNN, especialmente en un contexto donde los cambios de propiedad en medios estadounidenses suelen ir acompañados de presiones políticas e ideológicas. A ello se suman los vínculos políticos de la familia Ellison, un factor que analistas consideran relevante ante un eventual cambio de control.

Mientras el litigio avanza, la disputa entre Paramount, Warner Bros. Discovery y Netflix podría redefinir el equilibrio de poder en la industria del entretenimiento global.

Corte Suprema de EE. UU. pospone decisión sobre legalidad de los aranceles globales impuestos por Trump

La Corte Suprema de Estados Unidos no emitió el fallo que se esperaba sobre la legalidad de los aranceles globales impuestos por el presidente Donald Trump, una decisión clave que mantiene la incertidumbre jurídica y económica para varios socios comerciales de Estados Unidos, entre ellos México.

De acuerdo con información difundida por Reuters, el máximo tribunal estadounidense podría dar a conocer nuevas sentencias el 14 de enero, fecha en la que se prevé que se resuelvan varios casos de alto impacto que permanecen pendientes, incluida la impugnación a los aranceles impulsados por Trump. Sin embargo, la Corte no anuncia con anticipación qué asuntos serán abordados en cada jornada, lo que incrementa la expectativa en torno a este caso.

La controversia sobre los aranceles representa una prueba significativa para los límites del poder presidencial, así como para la disposición de la Corte Suprema a revisar las amplias facultades que el mandatario republicano ha ejercido desde su regreso a la Casa Blanca en enero de 2025. El resultado del caso no solo tendrá implicaciones legales internas, sino que también podría impactar de manera directa en la economía global y en las relaciones comerciales internacionales.

Durante los argumentos orales celebrados el 5 de noviembre, tanto jueces conservadores como liberales expresaron dudas sobre la legalidad de los aranceles, los cuales fueron impuestos por Trump invocando una ley de 1977 diseñada para situaciones de emergencia nacional. El gobierno federal busca revertir fallos de tribunales inferiores que concluyeron que el presidente excedió su autoridad al aplicar estas medidas de manera generalizada.

Trump ha defendido reiteradamente su política arancelaria, asegurando que ha fortalecido las finanzas de Estados Unidos. En una publicación en redes sociales del 2 de enero, el mandatario advirtió que un fallo adverso de la Corte Suprema sería un “golpe terrible” para el país. Bajo esta postura, justificó los llamados aranceles “recíprocos” como una respuesta a lo que calificó como una emergencia nacional derivada de los déficits comerciales.

El presidente también recurrió a la Ley de Poderes Económicos de Emergencia Internacional para imponer aranceles a productos provenientes de China, Canadá y México, argumentando que el tráfico de fentanilo y otras drogas ilícitas hacia Estados Unidos constituía una amenaza nacional. Estas decisiones han sido ampliamente cuestionadas por empresas afectadas y por 12 gobiernos estatales, en su mayoría encabezados por demócratas, que presentaron las impugnaciones ante la Corte Suprema.

Mientras no exista un fallo definitivo, el futuro de los aranceles de Trump permanece en suspenso, generando preocupación entre sectores empresariales, gobiernos estatales y socios comerciales que dependen de un entorno de certidumbre jurídica y estabilidad económica.

CLOiD: así funciona el robot doméstico con inteligencia artificial que LG presentó en el CES 2026

Tras casi una década de desarrollo en robótica, LG presentó CLOiD, un robot doméstico con inteligencia artificial diseñado para integrarse al hogar inteligente y reducir la carga de trabajo cotidiana. El anuncio se realizó durante el Consumer Electronics Show 2026, celebrado en Las Vegas, uno de los foros tecnológicos más relevantes a nivel mundial.

De acuerdo con Daniel Aguilar, director de Comunicación de LG México, CLOiD es el resultado de una evolución que comenzó con robots funcionales en entornos controlados, como aeropuertos. Recordó que uno de los primeros desarrollos de la empresa fue un robot de asistencia en el aeropuerto de Incheon, en Corea del Sur, capaz de guiar a los pasajeros a su sala de abordaje o a distintos servicios.

Con el paso de los años, LG amplió sus soluciones robóticas a otros sectores. En la industria restaurantera, sus robots ya apoyan a meseros en el traslado de alimentos y bebidas, optimizando tiempos y procesos. Durante la pandemia, la compañía desarrolló robots desinfectantes para escuelas y espacios públicos, así como brazos robóticos capaces de preparar café y bebidas, similares a baristas automatizados.

Un robot para el hogar, no un humanoide

Toda esta experiencia tecnológica converge ahora en CLOiD, un dispositivo que no busca parecer humano ni reemplazar la interacción social. Su propósito es claro: asistir dentro del hogar y reducir las tareas repetitivas, en línea con la visión de LG conocida como Zero Labor Home. CLOiD está diseñado para permanecer en casa y funcionar como un asistente inteligente central.

El robot opera como un hub doméstico que conecta y controla los dispositivos del hogar mediante comandos de voz y una interacción conversacional natural. El concepto clave detrás de esta propuesta es la inteligencia afectiva, un tipo de inteligencia artificial que permite respuestas más empáticas y adaptadas a la rutina diaria de las personas.

Qué puede hacer CLOiD en casa

Entre sus funciones destacan acciones de seguridad y asistencia: puede cerrar ventanas si detecta lluvia, apagar el suministro de gas ante una posible fuga y coordinar electrodomésticos. Además, CLOiD puede abrir el refrigerador y entregar objetos, ayudar a colgar o doblar ropa, cargar y descargar la lavadora y apoyar en diversas tareas domésticas. El objetivo, según LG, es liberar tiempo y reducir la carga mental de los usuarios.

Tecnología abierta y futuro del proyecto

Por ahora, CLOiD no tiene fecha de lanzamiento ni disponibilidad comercial, ni en México ni en otros mercados. El enfoque actual de LG es mostrar su capacidad tecnológica y poner a disposición de la industria desarrollos como los LG Actuators, articulaciones inteligentes con sensores, cámaras y engranes que permiten a los robots moverse, percibir su entorno y reaccionar con precisión.

Aunque el robot aún es un concepto, el mensaje desde el CES 2026 es contundente: la presencia de agentes domésticos con inteligencia artificial en los hogares es una tendencia inevitable. Para LG, CLOiD representa un anticipo de cómo la robótica y la inteligencia artificial transformarán la vida cotidiana en los próximos años.

Nuevas pautas dietéticas en EE.UU. recomiendan evitar alimentos procesados y reducir el azúcar añadido

Las nuevas Guías Alimentarias para Estadounidenses 2025-2030 instan a la población a reducir de manera significativa el consumo de alimentos altamente procesados y de azúcar añadido, y a priorizar una dieta basada en alimentos integrales y con mayor aporte de proteínas. Las recomendaciones fueron publicadas por la administración del presidente Donald Trump y presentadas por el secretario de Salud, Robert F. Kennedy Jr., junto con la secretaria de Agricultura, Brooke Rollins.

El documento sirve como base para los programas y políticas federales de nutrición, incluidos los esquemas de alimentación escolar y asistencia alimentaria. Las autoridades subrayaron que estas pautas buscan enfrentar el aumento de enfermedades crónicas relacionadas con la dieta, como la obesidad y la diabetes, que afectan a una parte importante de la población estadounidense.

Menos ultraprocesados y más “comida real”

Uno de los ejes centrales de las nuevas directrices es el llamado a evitar alimentos “envasados, preparados o listos para comer”, especialmente aquellos altos en sal, azúcares o carbohidratos refinados, como frituras, galletas y dulces. Estos productos, conocidos comúnmente como alimentos ultraprocesados, representan más de la mitad de las calorías que consume el estadounidense promedio y han sido asociados con diversos problemas de salud.

“Nuestro mensaje es claro: coman comida real”, afirmó Kennedy, quien ha impulsado una reforma del sistema alimentario bajo el lema Hagamos que Estados Unidos vuelva a ser saludable.

Grasa saturada y fuentes naturales

Aunque se mantuvo el límite de no más del 10% de las calorías diarias provenientes de grasas saturadas, la guía adopta un enfoque más flexible sobre su origen. Recomienda optar por fuentes integrales, como carne, lácteos enteros o aguacate, e incluso menciona opciones como la mantequilla o el sebo de res, siempre con moderación. Esto marca un cambio de tono respecto a recomendaciones anteriores que evitaban casi por completo estas grasas.

Más proteína en la dieta

Otro cambio relevante es el aumento en la ingesta recomendada de proteínas, que ahora se sitúa entre 1.2 y 1.6 gramos por kilogramo de peso corporal, frente a la recomendación previa de 0.8 gramos. El objetivo es desplazar el consumo de carbohidratos altamente procesados y favorecer una dieta más equilibrada.

Azúcar añadida: tolerancia casi cero

Las nuevas pautas son contundentes respecto al azúcar: señalan que ninguna cantidad de azúcar añadida se considera parte de una dieta saludable. Recomiendan que ninguna comida contenga más de 10 gramos de azúcar añadida, una reducción significativa frente a guías anteriores. Datos de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades indican que el consumo promedio actual supera ampliamente ese umbral.

Alcohol y alimentación escolar

En cuanto al alcohol, las directrices abandonan límites específicos por género y recomiendan consumir menos alcohol para una mejor salud, o evitarlo por completo en ciertos grupos. Además, el impacto más inmediato de estas pautas se dará en el Programa Nacional de Almuerzos Escolares, que alimenta a casi 30 millones de niños al día y deberá ajustarse gradualmente a estas recomendaciones.

En conjunto, las nuevas guías buscan ser más simples, claras y prácticas, con el objetivo de promover hábitos alimenticios más saludables en un contexto donde la dieta juega un papel clave en la salud pública de Estados Unidos.

Warner Bros. rechaza oferta mejorada de Paramount y reafirma su preferencia por Netflix

El consejo de administración de Warner Bros. Discovery (WBD) rechazó de manera unánime la oferta mejorada de adquisición presentada por Paramount, y confirmó que mantiene su preferencia por el acuerdo de fusión con Netflix, al considerar que este último ofrece mayor certidumbre financiera y estratégica para la compañía y sus accionistas.

De acuerdo con un comunicado difundido el miércoles, WBD concluyó que la propuesta de Paramount Skydance sigue siendo “insuficiente” en comparación con el acuerdo ya pactado con Netflix, pese a los ajustes introducidos por su competidor.

Paramount mantuvo el valor total de su oferta en 108,400 millones de dólares, pero modificó algunos de sus términos clave. Entre ellos, destacó la inclusión de una garantía personal de 40,400 millones de dólares por parte del empresario Larry Ellison, considerado aliado del presidente estadounidense Donald Trump. El hijo del magnate, David Ellison, dirige Paramount Skydance, firma que controla el histórico estudio de Hollywood y cadenas de televisión como CBS.

Sin embargo, el consejo de WBD determinó que la oferta pública de adquisición “no responde a los intereses de la compañía ni de sus accionistas”, al considerar que sigue siendo inferior en “varios puntos clave” frente al acuerdo de fusión con Netflix. En particular, la empresa subrayó los altos niveles de endeudamiento que implicaría la operación con Paramount.

El acuerdo con Netflix, clave en la decisión

La preferencia de Warner Bros. Discovery se remonta al 5 de diciembre, cuando Netflix sorprendió a la industria del entretenimiento al anunciar un acuerdo para adquirir WBD y el servicio de streaming HBO Max por cerca de 83 mil millones de dólares, en lo que sería la mayor operación del sector en la última década.

Tres días después, Paramount lanzó una oferta hostil por un monto superior, buscando competir directamente con Netflix. No obstante, WBD señaló que los costos, riesgos e incertidumbres asociados a la estructura financiera de la propuesta de Paramount representan un obstáculo significativo.

En una carta dirigida a los accionistas, Warner destacó que el “nivel extraordinario de financiación mediante deuda” planteado por Paramount incrementa el riesgo de que la operación no se concrete, en contraste con la “certeza” que, a su juicio, ofrece la fusión con Netflix.

Impacto en la industria del streaming

La decisión de Warner Bros. Discovery refuerza la tendencia de consolidación en la industria del streaming, donde las grandes plataformas buscan escala global, catálogos más amplios y estructuras financieras más sólidas para competir en un mercado cada vez más saturado.

De concretarse la operación con Netflix, el acuerdo redefiniría el equilibrio de poder en el sector del entretenimiento, al integrar marcas clave como Warner Bros. y HBO Max bajo el liderazgo del mayor servicio de streaming del mundo.

Nestlé retira lotes de leche infantil en Europa por posible presencia de una toxina: lo que se sabe del caso

La multinacional alimentaria Nestlé anunció el retiro preventivo de lotes específicos de leche infantil y preparados de continuación de las marcas SMA, BEBA y NAN en distintos países de Europa, debido a la posible presencia de una toxina bacteriana que podría provocar efectos gastrointestinales en los consumidores.

De acuerdo con la información oficial, la medida afecta a productos distribuidos en Austria, Dinamarca, Finlandia, Alemania, Irlanda, Italia, Suiza y Reino Unido, y forma parte de un retiro que comenzó de manera limitada en diciembre, pero que posteriormente se amplió tras nuevas evaluaciones de calidad.

¿Cuál es la toxina detectada y qué riesgos implica?

Nestlé explicó que el retiro se debe a la posible presencia de cereulida, una toxina producida por ciertas cepas de la bacteria Bacillus cereus. Esta sustancia puede causar náuseas, vómitos y calambres abdominales, especialmente en niños pequeños, un grupo particularmente vulnerable.

La Agencia de Normas Alimentarias del Reino Unido advirtió que la cereulida es altamente resistente al calor, por lo que no se elimina al hervir el agua ni durante la preparación de la leche infantil. En caso de ingestión, los síntomas pueden aparecer rápidamente, lo que refuerza la importancia de no consumir los productos incluidos en el retiro.

Alcance del retiro y respuesta de Nestlé

Un portavoz de Nestlé señaló que el problema se originó tras la detección de un ingrediente suministrado por un proveedor externo, lo que llevó a la empresa a realizar pruebas exhaustivas del aceite de ácido araquidónico y de las mezclas de aceites utilizadas en la producción de nutrición infantil potencialmente afectada. El riesgo habría sido identificado en una de sus fábricas en los Países Bajos.

Hasta el momento, Nestlé aseguró que no se han confirmado casos de enfermedades ni síntomas asociados con los productos retirados. No obstante, la compañía publicó los números de lote específicos que no deben consumirse y afirmó que trabaja para minimizar cualquier interrupción en el suministro, garantizando alternativas seguras para los consumidores.

Por su parte, el Ministerio de Sanidad de Austria indicó que el retiro podría afectar a más de 800 productos procedentes de más de 10 fábricas, calificándolo como la mayor retirada de productos en la historia de la empresa. Nestlé, sin embargo, señaló que no pudo verificar de manera independiente esas cifras.

Contexto empresarial y recomendaciones

Este episodio representa un desafío relevante para el nuevo consejero delegado de Nestlé, Philipp Navratil, quien enfrenta el reto de reactivar el crecimiento del grupo tras un periodo de cambios en la dirección y una revisión profunda de su portafolio de productos.

Las autoridades sanitarias recomiendan a madres, padres y cuidadores verificar los lotes de los productos, no consumir aquellos incluidos en la alerta y seguir exclusivamente la información difundida por canales oficiales. El caso subraya la importancia de los controles de calidad en productos de nutrición infantil y de una respuesta rápida ante cualquier posible riesgo para la salud pública.

Tesla pierde el liderazgo mundial en autos eléctricos: BYD se convierte en el mayor fabricante del sector

La empresa Tesla dejó de ser el mayor fabricante de autos eléctricos del mundo, un título que ahora ocupa la automotriz china BYD, tras registrar un fuerte crecimiento en ventas durante 2025 y aprovechar el retroceso de su principal competidor estadounidense.

Tesla confirmó su declive el viernes 2 de enero de 2026, al informar que durante 2025 entregó 1 millón 636 mil 129 vehículos eléctricos, lo que representa una caída del 8.5% en comparación con el año anterior. Se trata del segundo año consecutivo en el que la compañía reduce sus entregas globales, un hecho que ha encendido alertas entre inversionistas y analistas del sector.

Horas antes, BYD anunció que sus ventas de automóviles eléctricos y electrificados alcanzaron 2.25 millones de unidades en 2025, un incremento del 28% respecto al año previo. La diferencia entre ambas compañías se hizo aún más evidente en diciembre, cuando la firma china vendió 414 mil 784 vehículos, una cifra prácticamente equivalente a las entregas totales de Tesla durante todo el último trimestre del año.

Caída trimestral y dudas sobre el Model Y

En el cuarto trimestre de 2025, Tesla registró una disminución del 15.6% en sus entregas, con 418 mil 227 unidades, lo que ha generado dudas sobre si el Model Y sigue siendo el vehículo más vendido del mundo, como había afirmado recientemente su director ejecutivo, Elon Musk.

La compañía informó que en los últimos tres meses del año produjo 422 mil 652 unidades del Model 3 y Model Y, y entregó 406 mil 585 vehículos. En el acumulado anual, la producción fue de 1 millón 600 mil 767 unidades, mientras que las entregas alcanzaron 1 millón 585 mil 279.

A diferencia de otros fabricantes, Tesla no desglosa oficialmente sus cifras por modelo, lo que obliga a los analistas a trabajar con estimaciones. Fred Lambert, editor del portal especializado Electrek, señaló que los datos “confirman con casi total certeza que el Model Y no fue el auto más vendido de 2025”.

Factores detrás del retroceso de Tesla

Especialistas coinciden en que el declive de Tesla responde a varios factores. Uno de los principales fue la implicación política de Musk durante 2025, cuando se integró al gobierno del presidente Donald Trump al frente del polémico Departamento de Eficiencia Gubernamental (DOGE). Su activismo político y respaldo a posturas de extrema derecha provocaron boicots y rechazo de consumidores, especialmente en Europa y Estados Unidos.

A esto se sumó la eliminación de los créditos fiscales de hasta 7 mil 500 dólares para compradores de vehículos eléctricos, una medida impulsada por la administración Trump que entró en vigor el 30 de septiembre de 2025. Aunque afectó a todo el sector, el impacto fue mayor para Tesla, al ser una empresa dedicada exclusivamente a autos eléctricos.

Mientras fabricantes como Ford y General Motors ajustaron sus estrategias y redujeron sus planes de electrificación, Tesla no ha lanzado nuevos modelos en años, lo que ha limitado su capacidad de atraer nuevos compradores frente a una competencia cada vez más agresiva.

El ascenso de BYD y la pérdida del liderazgo de Tesla reflejan un cambio profundo en el mercado global de autos eléctricos, donde la innovación constante, la diversificación de modelos y el contexto político-económico se han vuelto factores clave para mantener la competitividad.

México aumentará aranceles en 2026: productos asiáticos enfrentarán tarifas de hasta 50%

A partir del 1 de enero de 2026, México aplicará nuevos aranceles a productos importados desde países con los que no mantiene tratados de libre comercio, entre ellos China, como parte de una reforma arancelaria de amplio alcance. La medida fue oficializada este 29 de diciembre de 2025 con la publicación de 17 decretos presidenciales en el Diario Oficial de la Federación, tras haber sido aprobada el pasado 10 de diciembre por el Congreso de la Unión.

Entre los decretos destaca la Reforma Arancelaria a la Ley de los Impuestos Generales de Importación y Exportación, que modifica decenas de fracciones arancelarias y establece gravámenes que van del 5% hasta el 50%, dependiendo del tipo de mercancía. Estos impuestos se calcularán sobre el valor en aduana y se aplicarán por kilogramo, litro o pieza, según corresponda.

Además de la reforma comercial, los decretos publicados incluyen la declaratoria de 2026 como el Año de Margarita Maza Parada, esposa del expresidente Benito Juárez, así como 12 decretos de expropiación de terrenos en Quintana Roo, Campeche y Yucatán, destinados a obras vinculadas al Tren Maya. Otros tres decretos adicionales corresponden a expropiaciones en Puebla, Yucatán y Estado de México.

Investigación antidumping y medidas contra China

En el mismo paquete de publicaciones oficiales, la Secretaría de Economía dio a conocer los resultados preliminares de una investigación antidumping sobre importaciones de barras de aluminio originarias de China. De acuerdo con el análisis, cuatro empresas chinas concentran el 14% de las importaciones, con un crecimiento del 33%, mientras que la producción nacional apenas avanzó entre 2 y 3.7%, provocando una depresión de precios en el mercado interno.

Como resultado, se determinó aplicar cuotas compensatorias provisionales durante cuatro meses, al considerar que estas importaciones causaron daño material a la industria nacional.

Productos con aranceles más altos

Entre los productos asiáticos que enfrentarán los aranceles más elevados destacan:

  • Piezas automotrices, con gravámenes de 25% a 50%, incluyendo faros, defensas y componentes electrónicos.
  • Ropa, calzado y textiles, así como artículos de higiene personal y ropa de cama, con aranceles de hasta 35%.
  • Artículos de oficina y escolares, juguetes, rompecabezas, ventiladores y estatuillas, con tarifas cercanas al 30%.
  • Productos como shampoo, microondas y muebles de plástico, bambú o ratán, con un gravamen del 25%.

Especialistas advierten que estas medidas podrían encarecer productos de uso cotidiano, especialmente aquellos provenientes de Asia, al elevar los costos de importación para empresas y distribuidores.

No obstante, el secretario de Economía, Marcelo Ebrard, explicó que el Gobierno federal espera recaudar más de 70 mil millones de pesos y que el impacto inflacionario sea limitado, cercano al 0.2%. Con ello, la administración busca proteger a la industria nacional, corregir prácticas desleales de comercio y fortalecer la recaudación sin generar un efecto significativo en la inflación general.

Congelan cuentas y activos de la copropietaria de Miss Universo, ‘Anne’ Jakrajutatip, por presunto fraude

Las autoridades financieras de Tailandia intensificaron las acciones legales contra Anne Jakrajutatip, copropietaria del certamen Miss Universo, tras anunciar el congelamiento de sus cuentas bancarias y de todos sus activos. La medida fue confirmada por la Comisión de Bolsa de Valores de Tailandia, organismo que además la declaró como una persona “no apta y poco confiable” para realizar negocios.

De acuerdo con el comunicado oficial, la decisión se tomó luego de que Jakrajutatip no se presentara al cierre de un juicio en el que es acusada de fraude, lo que derivó en una orden de arresto emitida el pasado 25 de noviembre por la corte de Bangkok South Kwaeng. El tribunal tenía previsto dictar sentencia, aunque hasta el momento no ha difundido información adicional sobre el fallo final.

La autoridad bursátil tailandesa señaló que la empresaria es investigada por presunta malversación y desvío de recursos, así como por el uso de testaferros y contratos ficticios para engañar a inversionistas. Según las estimaciones oficiales, el monto de la presunta trama de corrupción asciende a alrededor de 16 millones de dólares, además del registro de información financiera falsa en los reportes de su conglomerado empresarial, JKN Global Group.

Como parte de las sanciones, la CBVT ordenó la salida de JKN del mercado de valores de Tailandia, además de imponer la prohibición a Jakrajutatip de ocupar cargos en empresas públicas y de salir del país. Los activos de la empresaria permanecerán congelados, en principio, durante 180 días. No obstante, su paradero actual es desconocido, y hasta ahora no ha emitido declaraciones públicas sobre la orden de arresto ni sobre las acusaciones en su contra.

‘Anne’ Jakrajutatip se convirtió en una figura mediática internacional tras adquirir Miss Universo en octubre de 2022, cuando JKN compró el certamen por 20 millones de dólares a IMG Worldwide LLC, con sede en Nueva York. JKN mantenía el 50 por ciento de la propiedad del concurso de belleza; sin embargo, la empresa se declaró en bancarrota en noviembre de 2023, reconociendo severos problemas de liquidez.

Dos meses después, JKN anunció la venta del 50 por ciento restante de Miss Universo al empresario mexicano Raúl Rocha Cantú, quien actualmente enfrenta procesos judiciales en México por presuntos vínculos con el crimen organizado.

En medio de este complejo escenario, Miss Universo informó recientemente sobre un proceso de transición, cuyos detalles no han sido revelados. Mientras tanto, las autoridades judiciales de Tailandia y México continúan las investigaciones contra los propietarios del certamen, en un caso que mantiene en incertidumbre el futuro de una de las marcas más reconocidas de la industria del entretenimiento y los concursos de belleza a nivel mundial.