Se quedan cientos de Roscas de Reyes en Costco Chihuahua: ¿se terminó el furor por el pan más buscado de enero?

Un hecho poco común llamó la atención de compradores y usuarios de redes sociales este 7 de enero: cientos de Roscas de Reyes se quedaron sin vender en la sucursal de Costco ubicada en Chihuahua, a diferencia de años anteriores, cuando la demanda solía arrasar con el producto incluso antes del Día de Reyes.

Imágenes y videos captados por clientes mostraron decenas de cajas apiladas de Roscas de Reyes marca Kirkland, la línea propia de panadería y repostería de Costco, aún disponibles un día después de la celebración. En los empaques podía observarse el precio de 429 pesos por unidad, correspondiente a una de las presentaciones más populares.

“Se les quedaron las roscas a Costco… ya pasó la locura”, comentó una joven testigo al documentar la escena, que rápidamente generó comentarios y reacciones en plataformas digitales.

Un fenómeno que había marcado los últimos años

Durante los últimos años, la Rosca de Reyes de Costco se convirtió en un auténtico fenómeno de consumo en diversas ciudades de México. La combinación de panadería de gran tamaño, calidad constante y el prestigio de la marca impulsó una demanda extraordinaria, al grado de que algunos compradores hacían fila desde días antes o acudían desde la madrugada del 6 de enero.

Este auge también dio pie a una práctica ampliamente criticada: la reventa. En distintos puntos del país, personas llegaron a ofrecer la rosca al doble de su precio original, alcanzando montos cercanos a los mil pesos, lo que provocó molestia entre consumidores y agotó el producto en varias sucursales.

¿Qué cambió este año en Chihuahua?

En el caso de Chihuahua, todo indica que la panadería de Costco logró producir suficiente inventario para cubrir la demanda real, evitando el desabasto que se había registrado en temporadas anteriores. Como resultado, el establecimiento llegó al 7 de enero con un excedente de cientos de Roscas de Reyes.

El hecho abre dos posibles lecturas: por un lado, el furor por la rosca de Costco podría estar disminuyendo, ya sea por saturación del mercado o por un mayor rechazo a la reventa. Por otro, la cadena pudo haber elevado sus expectativas de venta, anticipando una demanda similar a la de años previos.

Reacciones y debate entre consumidores

Para muchos usuarios, el sobrante fue visto de forma positiva, al considerar que se desincentiva la especulación y la reventa abusiva. Otros, en cambio, señalaron que el interés por la Rosca de Reyes sigue vigente, pero que los consumidores optaron por comprar en panaderías locales o ajustar su gasto ante el contexto económico.

Lo cierto es que el caso de Costco Chihuahua marca un contraste notable con lo ocurrido en años recientes y deja abierta la pregunta sobre si este episodio será una excepción regional o el inicio de un cambio en las tendencias de consumo durante una de las tradiciones más emblemáticas de la temporada.

Por ahora, las imágenes de roscas apiladas y sin vender quedarán como una postal inesperada del Día de Reyes 2026.

Clientes de Costco parten rosca de Reyes en plena fila y desatan debate en redes sociales

Las largas filas y la alta afluencia de clientes durante las fechas festivas volvieron a colocar a Costco en el centro de la conversación digital. En esta ocasión, un grupo de consumidores decidió partir una rosca de Reyes dentro de una sucursal, en plena fila, lo que provocó un intenso debate en redes sociales sobre los límites del consumo y la convivencia en espacios comerciales.

El episodio ocurrió durante los días previos al Día de Reyes, cuando las tiendas de autoservicio registran uno de los picos más altos de afluencia del año. De acuerdo con los videos difundidos en plataformas digitales, la fila para pagar era extensa y la espera prolongada, por lo que algunos clientes optaron por abrir la tradicional rosca sin esperar a llegar a casa o al automóvil.

La escena fue grabada por los propios consumidores y rápidamente se volvió viral. Para algunos usuarios, el momento resultó divertido y espontáneo; para otros, fue una muestra de falta de paciencia y de normas básicas de convivencia. El debate se intensificó luego de que varios comentarios señalaran que el producto ya había sido pagado, lo que, según esa postura, justificaba la acción.

“Si ya la pagaron, ¿cuál es el problema?”, escribió un usuario en defensa de los protagonistas. Otros comentarios minimizaban el hecho, calificándolo como una reacción natural tras una espera larga. Sin embargo, también surgieron críticas contundentes. Varios internautas cuestionaron la higiene, el bloqueo del paso y el impacto que este tipo de conductas tiene sobre otros clientes que también enfrentaban filas largas y estacionamientos saturados.

La rosca de Reyes, un fenómeno de consumo

Este tipo de situaciones no es aislado. Cada año, productos emblemáticos como la rosca de Reyes de Costco se convierten en auténticos fenómenos de consumo. Su alta demanda provoca compras de pánico, reventa y escenas que fácilmente se viralizan, reforzando la idea de que acudir a estas tiendas en fechas clave es casi una experiencia social en sí misma.

De acuerdo con datos de la Cámara Nacional de Comercio en Pequeño Servicios y Turismo de la Ciudad de México, en México se venden alrededor de cuatro millones de roscas de Reyes cada temporada, lo que genera un impacto económico superior a 2 mil 250 millones de pesos, equivalente a cerca del 20 % de los ingresos anuales del sector panadero. Esta tradición representa un impulso clave para panaderías de barrio, supermercados y grandes cadenas comerciales.

Además de Costco, otras tiendas como Sam’s Club y Soriana también destacan por sus ofertas de temporada, contribuyendo a la alta concentración de compradores durante los primeros días de enero.

Más allá de la polémica puntual, el video abre una reflexión más amplia sobre cómo las redes sociales amplifican comportamientos cotidianos hasta convertirlos en debate público. Lo que para algunos fue un acto inofensivo motivado por el antojo y el cansancio, para otros simboliza la pérdida de paciencia colectiva en temporadas de alta demanda.

Al final, la rosca se partió, el video se viralizó y Costco volvió a ser tendencia. Una muestra más de cómo tradición, consumo y redes sociales se cruzan en escenas que dividen opiniones y confirman que, en fechas festivas, cualquier gesto puede convertirse en tema de conversación nacional.

La ‘Reina del Costco’ lo hace de nuevo: compra mil roscas para revenderlas y vuelve a generar polémica

Por segundo año consecutivo, la empresaria e influencer colimense Ximena Figueroa volvió a colocarse en el centro de la conversación nacional tras comprar mil roscas de Reyes en una sucursal de Costco en Guadalajara, con el objetivo de revenderlas en Manzanillo, Colima, y municipios cercanos, donde la cadena no tiene presencia.

La operación, que Figueroa documentó paso a paso en sus redes sociales, incluyó desde la compra masiva y la carga del pedido, hasta el traslado en tráiler y la posterior distribución en Manzanillo. El despliegue logístico no tardó en viralizarse y provocar una ola de reacciones divididas entre usuarios que celebraron su visión emprendedora y quienes la criticaron por presunto acaparamiento de producto.

El negocio detrás de la viralidad

Cada rosca tuvo un costo aproximado de 429 pesos, lo que representó una inversión total cercana a los 305 mil pesos. En Colima, las piezas se revendieron en 599 pesos, mientras que alrededor de 50 roscas rellenas de nata alcanzaron un precio de hasta 720 pesos.

“¡Lo volvimos a hacer! Ya llevamos todas sus roscas para Manzanillo. Mil roscas de Reyes. La reina del #Costco”, escribió la influencer en una de sus publicaciones, celebrando la llegada del cargamento y el éxito comercial de la iniciativa.

No es la primera vez que Figueroa realiza una compra de esta magnitud. En 2025, adquirió entre 800 roscas, las cuales logró vender en su totalidad, obteniendo ganancias estimadas en cientos de miles de pesos, según cálculos difundidos por usuarios en redes sociales.

Aplausos y críticas en redes sociales

La compra masiva volvió a dividir opiniones. Algunos usuarios destacaron su capacidad logística y su sentido de oportunidad para abastecer una región sin sucursales de Costco. Otros, en cambio, la señalaron por afectar la disponibilidad del producto en Guadalajara.

Ante las críticas, Figueroa aclaró que la mayoría de las roscas fueron apartadas mediante pedidos anticipados, lo que —aseguró— evitó un impacto real en el inventario del establecimiento.

Cabe recordar que la influencer también fue ex candidata a diputada local por el Partido Verde Ecologista de México, un antecedente que ha contribuido a que cada una de sus acciones públicas genere mayor atención mediática.

De polémica a fenómeno digital

Con esta nueva acción, Ximena Figueroa reafirma su apodo de “La Reina del Costco” o “La Reina de la Rosca”, un título que ella misma ha adoptado con humor y que la ha convertido en un símbolo del comercio estacional impulsado por redes sociales.

Su caso demuestra cómo una tradición mexicana como la Rosca de Reyes, combinada con marketing digital, logística y presencia en plataformas sociales, puede transformarse en un negocio rentable y altamente mediático, capaz de dominar la conversación pública año con año.

¿Ya compraste los bollos? Chihuahuenses abarrotan Costco previo a la Nochebuena

La mañana de este miércoles 24 de diciembre, decenas de chihuahuenses se dieron cita desde temprana hora en la tienda Costco ubicada sobre el Periférico de la Juventud, en la ciudad de Chihuahua, para realizar sus compras de último momento previo a la Nochebuena.

Incluso antes de que el establecimiento abriera sus puertas, ya se observaban largas filas de clientes formados al exterior, muchos de ellos con la intención de ser de los primeros en ingresar y asegurar productos altamente demandados en esta temporada.

Conforme avanzó la mañana, la afluencia aumentó considerablemente. Las filas se extendieron por varios metros y el estacionamiento se reportó completamente saturado, reflejando el intenso movimiento comercial típico de estas fechas.

Acceso controlado para evitar aglomeraciones

Ante la alta concentración de personas, el personal del establecimiento implementó un ingreso paulatino de los clientes, con el objetivo de evitar aglomeraciones al interior de la tienda y mantener el orden. Esta medida, aunque necesaria, provocó tiempos de espera prolongados, tanto para ingresar como para pasar por las cajas de cobro.

De acuerdo con testimonios de los propios clientes, algunos comenzaron a formarse desde las 06:00 horas, y con el paso de los minutos la fila no dejó de crecer. Una vez dentro, los consumidores debieron volver a esperar turno para pagar, lo que incrementó el tiempo total de compra.

Bollos y alimentos, los más buscados

Entre los artículos más solicitados destacan los bollos navideños, pasteles, postres, bebidas, desechables y hasta juguetes. No fue raro observar carritos llenos al máximo, con clientes apresurados por completar la lista de insumos para la tradicional cena de Navidad.

Varios compradores señalaron que, aunque sabían de la alta demanda, decidieron acudir a última hora debido a la frescura de los productos y la variedad que ofrece la tienda durante esta temporada.

Una escena que se repite cada año

La escena no es nueva. Año con año, Costco se convierte en uno de los puntos más concurridos durante las fiestas decembrinas, especialmente el 23 y 24 de diciembre. Muchas personas optan por dejar las compras para el final, principalmente en lo relacionado con alimentos preparados y productos especiales para la celebración.

Las autoridades y el personal de la tienda recomiendan a quienes aún planean acudir armarse de paciencia, considerar los tiempos de espera y, de ser posible, anticipar compras en futuras temporadas para evitar largas filas.

Mientras tanto, el movimiento comercial previo a la Nochebuena confirma una vez más que, para muchos chihuahuenses, la Navidad no está completa sin los tradicionales bollos de Costco.

Costco retira su mantequilla de cacahuate orgánica Kirkland Signature: clientes lamentan la desaparición de su producto favorito

La cadena Costco ha sorprendido a sus clientes al descontinuar uno de sus productos más queridos: la mantequilla de cacahuate cremosa orgánica Kirkland Signature, considerada por muchos consumidores como la mejor en su tipo.

Durante años, este artículo fue un básico en las despensas de los socios de Costco gracias a su textura suave, sabor natural y lista de ingredientes simples: cacahuates Valencia orgánicos tostados y sal marina, sin azúcares añadidos ni aceites vegetales. En reseñas publicadas por All Recipes, una experta culinaria llegó a describirla como “pura perfección de cacahuate a la antigua usanza”.

Sin embargo, los clientes notaron recientemente que el producto desapareció de los estantes y del catálogo en línea, donde aparece como “agotado”. En redes sociales, los consumidores han expresado su frustración:

“La mantequilla de cacahuate de Costco era la mejor del mundo. Me entristece que la hayan eliminado del sistema”, escribió una bloguera especializada en productos Kirkland.

Como alternativa, Costco ha introducido la mantequilla de cacahuate orgánica Naturally More, fabricada por Hampton Farms en Carolina del Norte. No obstante, el reemplazo no ha sido bien recibido: acumula apenas 2.5 estrellas de calificación en línea, y muchos usuarios la describen como “demasiado líquida” y con una textura inconsistente.

En foros como Reddit, algunos usuarios afirman que la descontinuación podría deberse a una escasez del cacahuate específico que utiliza la marca Kirkland. Un supuesto empleado de Costco comentó que el producto podría regresar cuando se reabastezca la nueva cosecha.

Esta no sería la primera vez que ocurre algo similar. En años anteriores, la compañía ya había retirado temporalmente la mantequilla de cacahuate Kirkland por problemas de producción, para posteriormente devolverla a sus tiendas una vez estabilizado el suministro.

Mientras tanto, los fanáticos de la marca mantienen la esperanza de que Costco restablezca su producto estrella, símbolo de la calidad y simplicidad que distingue a la línea Kirkland Signature.

Peleas en Costco México por los termos Owala: el fenómeno viral que revela el poder del consumo impulsivo

Lo que debía ser una experiencia rutinaria de compra terminó en caos. En distintas sucursales de Costco México, se registraron peleas entre clientes que buscaban obtener los codiciados termos Owala, un artículo que se ha convertido en objeto de deseo entre consumidores y que desató escenas de descontrol ampliamente difundidas en redes sociales.

Videos publicados en TikTok y X (antes Twitter) muestran a compradores empujándose, gritando y forcejeando por conseguir uno de los termos, mientras otros intentan grabar la situación. Las imágenes rápidamente se viralizaron, alcanzando millones de reproducciones y generando una ola de comentarios sobre el comportamiento del consumidor y la gestión del retail.

Este fenómeno no es nuevo. Recuerda los tumultos por productos de edición limitada, los lanzamientos de Starbucks, o las tradicionales peleas por descuentos del Black Friday en Estados Unidos. Sin embargo, la diferencia actual radica en la amplificación digital: un solo video puede transformar un incidente local en una crisis reputacional global.

De acuerdo con un estudio de Morning Consult, el 68% de los consumidores considera que el desorden o la falta de control en los puntos de venta afecta directamente la imagen de una marca, aunque esta no sea responsable del conflicto.

El poder de la escasez y la identidad digital

¿Por qué un simple termo genera tanto revuelo? La respuesta está en la psicología de la escasez y el deseo de recompensa inmediata. Un informe de McKinsey & Company revela que el 42% de los consumidores actúa de manera impulsiva o agresiva cuando percibe una oportunidad limitada.

En este contexto, los termos Owala se han convertido en un símbolo de estatus y pertenencia, especialmente entre millennials y la Generación Z, que según Kantar, en un 72% están dispuestos a pagar más por productos que combinen estética, funcionalidad y exclusividad.

El caso Costco-Owala muestra cómo la viralidad y la escasez percibida pueden convertir un producto común en un fenómeno cultural, evidenciando que, en la era digital, el deseo de consumir también es una forma de construir identidad.

Costco implementará cobro en estacionamiento de su tienda en Culiacán tras 12 años gratuito

Después de 12 años de ofrecer estacionamiento gratuito, la sucursal de Costco en Culiacán, Sinaloa, anunció la implementación de un sistema de cobro en sus accesos. La medida sorprendió a los clientes, quienes al acudir recientemente encontraron personal instalando plumas de acceso, conos naranjas y adecuaciones en la zona de entrada y salida del estacionamiento.

El cambio alinea a la tienda de ventas al mayoreo con la tendencia de centros comerciales en Culiacán, donde el cobro por estacionamiento se ha convertido en una fuente adicional de ingresos y un mecanismo de seguridad y control vehicular. Aunque la cadena aún no ha dado a conocer las tarifas oficiales, se estima que podrían oscilar entre 15 y 25 pesos por hora, en línea con los precios promedio de otros complejos de la ciudad.

¿Habrá validación para clientes de Costco?

Uno de los principales cuestionamientos de los socios es si Costco ofrecerá algún tipo de validación o reembolso del pago del estacionamiento a quienes acrediten compras. Este esquema ya es común en plazas comerciales como Fórum o Explanada, donde el costo se elimina al superar un monto mínimo de consumo.

La decisión es relevante porque la tienda opera bajo un modelo de membresía anual, cuyo costo va de 600 a 1,200 pesos. Un nuevo cobro podría percibirse como una desventaja si no se acompaña de beneficios adicionales.

Un cambio en la industria

De acuerdo con la Asociación Mexicana de Estacionamientos (AMES), este sector genera más de 30 mil millones de pesos anuales en México, con un crecimiento sostenido de 4 % en la última década. En ciudades en expansión, los estacionamientos ya no son solo un servicio, sino un negocio estratégico que integra plumas electrónicas, cámaras de vigilancia y pagos digitales para mayor control.

Sin embargo, este tipo de medidas también impactan en la satisfacción del consumidor. Un estudio de Kantar México revela que el 54 % de los clientes percibe el pago de estacionamiento en centros comerciales como una “carga innecesaria”. Para Costco, cuya fortaleza radica en la fidelización de socios, este ajuste representa un reto para mantener la percepción de valor y conveniencia.

En otras ciudades del país, cadenas como Sam’s Club y Walmart ya aplican esquemas similares en sucursales de alta afluencia, en algunos casos con validaciones por compras. Todo apunta a que el modelo de Costco en Culiacán podría replicarse en más sucursales en el futuro.

Costco retira Prosecco Kirkland por riesgo al consumidor y desata debate sobre su nueva política de membresías

La cadena de supermercados Costco encendió las alarmas tras anunciar el retiro inmediato de su Prosecco Valdobbiadene Kirkland Signature, luego de detectar que algunas botellas podían romperse sin previo aviso, lo que representa un riesgo para los consumidores.

Alerta por Prosecco Kirkland Signature

La medida aplica a las botellas adquiridas entre el 25 de abril y el 26 de agosto de 2025 en once estados del Medio Oeste de Estados Unidos: Iowa, Illinois, Indiana, Kentucky, Michigan, Minnesota, Missouri, Dakota del Norte, Nebraska, Ohio, Dakota del Sur y Wisconsin.

La compañía recomendó a sus clientes no abrir las botellas y desecharlas de inmediato. En una carta enviada a sus socios, Costco fue contundente: “No la abra. Deseche la botella inmediatamente para evitar el riesgo de vidrios rotos”.

A diferencia de otros retiros de productos, las botellas no deben devolverse a las tiendas. En su lugar, los clientes deberán envolverlas en papel, colocarlas en una bolsa de plástico y tirarlas a la basura. Los afectados podrán solicitar un reembolso completo presentando la carta de advertencia en cualquier sucursal.

El retiro afecta únicamente al artículo n.º 1879870, aunque la compañía no precisó cuántas unidades están comprometidas. El distribuidor Ethica Wines habilitó la línea 786-810-7132 y el correo customercare@ethicawines.com para resolver dudas.

Cambios en la política de membresías generan críticas

Paralelamente, Costco enfrenta críticas por su nueva política de horarios exclusivos para miembros ejecutivos, quienes desde el 31 de agosto pueden ingresar antes que otros clientes. Los socios con membresía Gold Star y Business quedaron fuera del beneficio, lo que desató inconformidad en redes sociales.

Usuarios en Reddit cuestionaron la decisión, señalando que la medida podría generar más presión laboral en empleados y dividir a los clientes. Otros compararon la estrategia con la de Sam’s Club, que desde hace tiempo ofrece accesos diferenciados.

Confianza y lealtad en juego

La combinación de la alerta por el Prosecco Kirkland y la nueva política de membresías coloca a Costco en el centro del debate sobre cómo equilibrar seguridad, lealtad y accesibilidad. Mientras que un retiro de producto mal gestionado puede dañar la confianza de los consumidores, la segmentación en los beneficios de compra puede generar una percepción de exclusión entre los socios.

En un mercado donde rivales como Sam’s Club y BJ’s Wholesale compiten con precios y beneficios diferenciados, Costco enfrenta el reto de mantener la confianza y justificar su modelo de membresías premium sin perder la fidelidad de sus clientes tradicionales.

Multas por carritos abandonados en California ponen en la mira a Walmart, Costco y Target

El abandono de carritos de supermercado se ha convertido en un tema de debate en Estados Unidos. Ciudades de California como Eureka y San José han tomado medidas estrictas para enfrentar este problema, imponiendo multas de hasta 80 dólares por carrito abandonado en la vía pública. Las principales cadenas afectadas son Walmart, Costco y Target, que deberán responder a nuevas regulaciones que buscan mejorar la limpieza urbana y proteger la seguridad de los ciudadanos.

En Eureka, el concejo municipal aprobó sanciones que incluyen 80 dólares por cada carrito localizado fuera de los comercios y 50 dólares adicionales por unidad recuperada. Las autoridades implementarán registros digitales con fotografías y geolocalización, lo que hace más eficiente el proceso de control.

Por su parte, San José endureció aún más las reglas: cualquier minorista con más de 76 carritos está obligado a instalar dispositivos antirrobo, contratar empresas de recuperación o implementar sistemas de depósito con monedas. Además, se lanzó un programa piloto de rastreo digital, conectado a la aplicación 311, que permite a los ciudadanos reportar carritos abandonados en tiempo real.

El problema no se limita a California. Más de 2,500 ciudades en Estados Unidos discuten medidas similares, con ejemplos recientes en Brawley y Stockton, donde ya se aplican sanciones económicas y planes obligatorios de prevención. Incluso en algunos estados los consumidores pueden recibir multas superiores a 2,500 dólares por robar carritos.

Debate entre retailers y autoridades

Las cadenas minoristas, representadas por la California Grocers Association, consideran que estas sanciones son desproporcionadas, ya que los carritos son sustraídos sin consentimiento. Argumentan que hacerlas responsables equivale a culpar a un particular por recuperar una herramienta robada. Sin embargo, gobiernos locales defienden la normativa como una medida necesaria para la limpieza urbana, la seguridad vial y la imagen de las ciudades.

Impacto económico y tecnológico

Para Walmart, Costco y Target, el desafío no es sólo cumplir con la ley, sino también proteger la experiencia del consumidor. Implementar sistemas de bloqueo o rastreo implica inversiones millonarias, que podrían repercutir en los precios finales. Al mismo tiempo, la problemática abre una oportunidad de negocio para startups tecnológicas que desarrollan carritos inteligentes con GPS, aplicaciones de geolocalización y sistemas de bloqueo remoto.

Un problema con alcance nacional

Lo que antes parecía un asunto menor hoy se ha convertido en un tema prioritario para gobiernos locales en EE.UU.. El rumbo que tomen Walmart, Costco y Target frente a estas regulaciones marcará el equilibrio entre la gestión urbana y la operación del retail moderno.

Costco abrirá en Escobedo la tienda más grande de América Latina: gasolinera con 30 bombas incluida

La cadena estadounidense Costco Wholesale anunció la apertura de la tienda más grande de América Latina, la cual estará ubicada en Escobedo, Nuevo León. Este megaproyecto se construye sobre un terreno de 7 hectáreas en la colonia La Encomienda y contará con una superficie de 20,000 metros cuadrados, de los cuales 15,000 m² estarán destinados a piso de venta, con más de 5,000 productos disponibles para los socios.

Además, tendrá un estacionamiento para más de 700 vehículos en 35,000 m² y la gasolinera Costco más grande de México, equipada con 30 bombas de servicio. De acuerdo con El Financiero, la inauguración está prevista para mayo de 2026, marcando la primera vez que Costco abre una estación de gasolina en Nuevo León.

Inversión millonaria y empleos en Nuevo León

El alcalde de Escobedo, Andrés Mijes, confirmó que el proyecto representa una inversión de 100 millones de dólares y está alineado con el Plan México impulsado por la presidenta Claudia Sheinbaum.

Se estima la creación de 350 empleos directos y alrededor de 1,500 indirectos, con un impacto potencial de más de 3,000 puestos de trabajo considerando transporte, proveedores y comercios locales.

Por su parte, Moisés Sáenz, directivo de Costco, destacó el acompañamiento del gobierno municipal: “Desde el inicio encontramos un gobierno facilitador que nos apoyó con permisos y el diseño del proyecto para cumplir con la normatividad”.

Un imán de inversión y desarrollo urbano

La construcción de esta sucursal no solo implica la creación de empleos, sino también la mejora de vialidades, servicios públicos y conectividad urbana. Su ubicación, sobre Avenida Sendero Divisorio, cercana al Bulevar Camino Real y la Autopista a Laredo, la convierte en un punto estratégico tanto para el comercio como para la logística en el norte del país.

Actualmente, el título de la sucursal más grande en México lo tiene la de Zapopan, Jalisco, inaugurada en agosto de 2025. Sin embargo, la apertura en Escobedo superará ese récord con su escala, gasolinera, centro llantero, farmacia, fuente de sodas y hasta un área de sushi fresco.

Con esta apertura, Costco reafirma su compromiso de invertir en México y ofrecer a sus clientes una experiencia de compra más amplia y completa.