En 2021, el sector asegurador cubrió daños a víctimas de accidentes viales por 20 mil 410 millones de pesos, informó la Asociación Mexicana de Instituciones de Seguros (AMIS).

De acuerdo con las estadísticas de la organización, el costo promedio de los accidentes menores sin lesiones ronda entre los cinco y 10 mil pesos; los que conllevan lesiones menores, 25 mil pesos; aquellos con lesiones graves, 350 mil pesos; mientras que los catastróficos, más de 1.5 millones de pesos.

Los accidentes viales son la segunda causa de empobrecimiento en el país, y lo más preocupante es que se ha registrado una tendencia de crecimiento, con base en información del Consejo Nacional para la Prevención de Accidentes”, informó Norma Alicia Rosas, directora general de la AMIS.

Detalló que en los últimos 12 meses se registraron 41 mil 250 accidentes viales en México, cuando en el mismo periodo de 2021 se contabilizaron 30 mil 734.

Si bien, el cubrir los daños ocasionados en el auto son parte de los beneficios del seguro creado para ello, el objetivo principal es proteger a las víctimas de percances”.

Indicó que en 2020 se registraron en promedio 44 muertes cada día por accidentes viales, mientras que la tasa promedio en México es de 12.4 muertes en hechos de tránsito, por cada 100 mil habitantes.

Es necesario que más personas cuenten con un seguro de auto para evitar el impacto no sólo en su patrimonio, sino también para hacer frente a las consecuencias, como la atención médica inmediata y a largo plazo, así como los gastos jurídicos y administrativos cuando se presente un accidente”.

 

ROBO DE AUTOS

Durante los últimos 12 meses, caracterizados por la baja movilidad provocada por la pandemia, fueron robados 169 vehículos asegurados por día, con lo que se hurtaron 61 mil 796 unidades, 3% menos que los reportados un año antes.

De acuerdo con la AMIS, del total de vehículos robados se recuperaron 26 mil 954, que constituyen 44%, dos puntos porcentajes menos que los reportados en el periodo anterior.

El vehículo más robado es el Versa de Nissan, con tres mil 174 unidades; le sigue la NP300, con dos mil 618, y en tercera posición se ubica el Aveo, con mil 971 autos.

ASUMEN PÉRDIDAS

 

El total de vehículos robados en el país durante el último año fue de 142 mil 52, de éstos 61 mil 796 estaban asegurados, lo que significa que 56.5% de los dueños asumen la pérdida.

Desafortunadamente todavía encontramos un número muy relevante de personas que no cuenta con un seguro para su vehículo”.

La primera quince de julio ‘golpeó’ los bolsillos de las y los mexicanos y es que la inflación en este periodo fue de 8.16 por ciento. Con ello, los precios de varios alimentos, bienes y servicios se elevaron.

Por ello, la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) en su Quien es quien de productos de la canasta básica compartió los precios que deben tener varios alimentos.

En este caso, en cuanto al costo de la tortilla, presentó un promedio del precio de este alimento que es básico en la mesa del mexicano.

Según la institución encargada de defender los derecho de las y los consumidores, el kilo de tortilla debe costar en promedio $17.90 pesos.

Cabe recordar que los precios pueden tener una variación según la zona del país donde se habite, por lo que la Profeco compartió los costos en otros estados de la república:

Guadalajara. Cuesta $15.95 el kilo de tortilla.
Guanajuato. El costo de un kilo de tortilla es de $17.93 pesos.
Monterrey. El kilo de tortilla cuesta $15.51 pesos.
Puebla. Un kilo de tortilla cuesta $15.77 pesos.
Veracruz. El kilo de tortilla cuesta 16.70 pesos.
Zacatecas: Un kilo de tortilla cuesta 14.90 pesos.
La actualización de estos precios es al 18 de julio del 2022.

La reapertura de los antiguos restaurantes McDonald’s MCD.N en Rusia el mes pasado, con una nueva marca y gestión, generó mucho entusiasmo. Pero quienes manejan sus restaurantes tienen un problema: la escasez de papas fritas.

McDonald’s abandonó Rusia tras la reacción de Occidente contra la guerra en Ucrania, que incluyó un aluvión de sanciones económicas, y vendió todos los restaurantes que poseía a un concesionario local en mayo.

El nuevo propietario de McDonald’s en Rusia enfrenta problemas para abastecerse de papas, achacándolos a una mala cosecha en Rusia y a la dificultad para importar debido a las interrupciones en la cadena de suministros.

Bajo el nuevo nombre de Vkusno & Tochka, o “Sabroso y ya está”, los restaurantes empezaron a reabrir el 12 de junio y vendieron casi 120,000 hamburguesas ese día.

Nuevos McDonald’s de Rusia quitan papas fritas del menú, debido a la escasez
Pero después de que la semana pasada los clientes empezaran a publicar fotos de menús sin papas fritas, Vkusno & Tochka dijo que dejaría ese producto fuera de los menús de algunos de los restaurantes recién abiertos hasta el otoño boreal.

Dijo que, si bien durante años se había centrado en la compra de ingredientes a nivel local, ahora era “imposible importar de los mercados que podrían convertirse en proveedores temporales de papas (…) Las papas volverán al menú de la cadena en su totalidad a principios del próximo año de cosecha, el otoño de 2022”, remarcó.

La escasez pone de manifiesto los retos que enfrentan las empresas rusas, ya que las sanciones por las acciones de Moscú en Ucrania y las interrupciones de la cadena de suministros complican la importación de productos.

A pesar de los problemas de Vkusno & Tochka, el Ministerio de Agricultura ruso afirmó la semana pasada que la cosecha de papas sería mayor que la del año pasado y que el mercado estaba “totalmente abastecido de patatas, incluidas las procesadas”.

El aumento de la tasa de interés de la Reserva Federal de Estados Unidos (Fed) será un factor a considerar en la próxima reunión de política monetaria que tendrá el Banco de México (Banxico) la semana entrante.

Banxico considera que el aumento «desordenado» de las tasas de interés a nivel global es uno de los principales retos para el sistema financiero mexicano, por lo que la gobernadora de la entidad, Victoria Rodríguez, dijo que revisarán el documento que emita la Fed antes de decidir la magnitud del ajuste a la tasa de referencia.

«Como ya se ha dicho en ocasiones anteriores, y lo hemos dicho en la decisión previa, el banco está dispuesto a tomar decisiones más contundentes. Este es un evento adicional que tomaremos en consideración», dijo por su parte Gerardo Esquivel, subgobernador de Banxico.

Esquivel enfatizó que el aumento de tasas por parte de la Fed sólo es uno de los elementos a considerar y no el decisivo aunque sí relevante.

El banco central destacó que las menores perspectivas de crecimiento económico en México y el mundo serán otros de los retos hacia adelante para el sistema financiero mexicano así como un aumento «desordenado» de las tasas de interés.

«Es un reto importante para las economías emergentes y mexicana el apretamiento de las condiciones financieras globales», dijo Victoria Rodriguez, gobernadora de Banxico.

Sobre una recesión o desaceleración de la economía mexicana, la banquera central dijo que es posible, aunque el país tiene elementos fiscales y monetarios sólidos.

Este miércoles, la guerra contra la inflación en Estados Unidos cobró fuerza luego que la Reserva Federal (Fed) anunciara un aumento en su tasa de interés en 75 puntos base, para dejarla en un rango de entre 1.5% y 1.75%. Es el alza más fuerte desde 1994.

Es «muy probable» en julio, ya que la Reserva Federal está «determinada» a llevar la inflación a su objetivo de 2% anual, dijo el banquero central, Jerome Powell en conferencia de prensa.

Banxico tendrá su reunión de política monetaria la semana próxima.

Pese a que en mayo las Administradoras del Ahorro para el Retiro (Afores) registraron plusvalías por 9 mil 420 millones de pesos, en cinco meses los recursos de los trabajadores acumulan minusvalías por más de 244 mil millones de pesos, en un contexto de alta volatilidad e incertidumbre por el conflicto entre Rusia y Ucrania, caídas en los mercados, inflación y expectativa de mayores tasas de interés.

De acuerdo con datos de la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (Consar), se trata de uno de los periodos con el mayor monto en minusvalías, incluso superando las registradas en marzo de 2020, en pleno inicio de la pandemia de Covid-19, cuando se tuvieron minusvalías por 156 mil 450 millones de pesos, o en octubre de 2018, cuando la volatilidad y la decisión del entonces presidente electo Andrés Manuel López Obrador de cancelar el Nuevo Aeropuerto de la Ciudad de México, provocó minusvalías por 131 mil 649 millones de pesos.

Incluso, al cierre de 2018 se registraron minusvalías acumuladas por 9 mil 55 millones de pesos.

En su informe correspondiente al primer trimestre enviado al Congreso por la Consar, el organismo explica que las minusvalías han sido originadas por la incertidumbre entre los inversionistas debido a una mayor percepción de riesgo, teniendo como principal factor el conflicto armado entre Rusia y Ucrania y sus repercusiones en la economía mundial.

En consecuencia, la exposición del sistema financiero internacional y de empresas extranjeras, directa o indirectamente, a la economía rusa y la interconexión de muchas entidades a activos y pasivos sometidos a sanciones.

“Caída en los mercados bursátiles, incremento en las primas de riesgo de muchos activos, disminución de los rendimientos de aquellos activos que sirven de refugio, salidas de capitales de algunos mercados y apreciación del dólar frente al euro.

A la par, el costo de la energía, especialmente del gas y de varias materias primas ha provocado un shock de oferta negativo, que aumenta la inflación y reduce el crecimiento del PIB de los países.

Ante las fuertes minusvalías, especialistas recomiendan mantener la calma y esperar a que en largo plazo se presenten periodos de recuperación, con lo cual no se trata de una pérdida en los ahorros para el retiro de los trabajadores.

“Es importante recordar que las minusvalías derivadas de factores externos, típicamente son de naturaleza temporal y tienden a revertirse en los meses posteriores. La experiencia del Sistema de Ahorro para el Retiro (SAR) muestra que en un horizonte de mediano o largo plazo los periodos de plusvalías han superado por mucho a aquéllos en los que se han registrado minusvalías”, explicó la Consar.

Los criptoactivos perdieron casi 800.000 millones de dólares en valor de mercado durante el mes pasado, tocando un mínimo de 1,4 billones de dólares el martes, según el sitio de datos CoinMarketCap, ya que el fin de la política monetaria expansiva reduce el apetito por los activos de riesgo.

El bitcóin BTC=BTSP, que representa casi el 40% del mercado de criptomonedas, tocó el martes un mínimo de 10 meses, antes de repuntar hasta los 31.450 dólares, sólo seis días después de haber tocado los 40.000 dólares. Operaba con una baja de más del 54% desde su máximo histórico del 10 de noviembre de 69.000 dólares.

Los precios de los activos digitales se han desplomado, reflejando el desplome de la renta variable ante el temor de que se produzcan subidas agresivas de las tasas de interés en todo el mundo para evitar una inflación en máximos de varias décadas. El Nasdaq .IXIC, con un alto componente tecnológico, bajaba un 28% desde su máximo histórico de noviembre de 2021.

El valor total del mercado de criptomonedas era de 2,2 billones de dólares el 2 de abril, muy lejos de su máximo histórico de 2,9 billones de dólares a principios de noviembre, según CoinMarketCap.

“El bitcóin sigue estando muy correlacionado con las condiciones económicas más amplias, lo que sugiere que el camino que queda por delante lamentablemente podría ser rocoso, al menos por el momento”, dijo el proveedor de datos de cadena de bloques Glassnode en una nota.

Los signos de debilidad en las criptomonedas estables, que suelen ser más seguras, asustaron aún más a los inversores. TerraUSD, la cuarta mayor criptomoneda estable del mundo, perdió un tercio de su valor el martes al perder su vinculación con el dólar.

A pesar de la caída del precio del bitcóin, los fondos y productos vinculados a él registraron entradas de 45 millones de dólares la semana pasada, ya que los inversores aprovecharon la debilidad del precio, según la gestora de activos digitales Coinshares en un informe publicado el lunes.

“Una enorme cantidad de liquidez ha inflado algunas de estas criptodivisas”, dijo Sebastien Galy, estratega macro senior de Nordea Asset Management. Galy espera que las criptomonedas, también correlacionadas con las acciones de alto crecimiento, se vean presionadas a medida que varios bancos centrales endurezcan su política monetaria.

 

Tras años de planeación, por fin salió a la luz un programa de oferta de hipotecas a personas que cuentan con ingresos mixtos. Este martes, Banco Santander anunció el lanzamiento de su Hipoteca Integral, con la cual atenderá a personas que tienen remuneraciones tanto fijas como variables.

Con este producto, según Santander, se reconoce por primera vez los ingresos totales de las familias, por lo que se abre la posibilidad de colocar hipotecas en apoyo de 8 millones de familia, esto, gracias a un seguro de crédito a la vivienda respaldado por Sociedad Hipotecaria Federal (SHF).

«Acercamos una hipoteca a un segmento de la población que antes no tenía acceso a ella, y en condiciones muy competitivas. Somos el primer banco que logra este esquema conjunto con Sociedad Hipotecaria Federal para darle un componente social al crédito hipotecario que abrirá la oportunidad a millones de familias de acceder a un hogar”, comentó Antonio Artigues Fiol, director ejecutivo de Banca Particulares de Santander México.

De acuerdo con información proporcionada por el banco, las condiciones de dicho crédito, que está disponible a partir de hoy, son las siguientes:

Tasa de interés desde 11.50%.

Seguro de daños que cubre el valor comercial del inmueble.
Cobertura de desempleo de hasta nueve meses.
El plazo de crédito es fijo a 10, 15, 20 y 25 años.
Producto diseñado para viviendas valuadas entre 220,000 y 3.9 millones de pesos.
El banco precisó que para que una persona pueda acceder a esta hipoteca deberá contar con ingresos que percibe de manera constante y variables de entre 13,400 y 40,000 pesos mensuales, donde se estima que existen alrededor de 8 millones de familias y cuyas actividades giran en torno a trabajos independientes.

Programa con coordinación

Hace algunos meses, Enrique Margain Pitman, integrante del comité de Crédito Hipotecario en la Asociación de Bancos de México (ABM), explicó que el crédito para economías mixtas funcionaría gracias a un modelo de estimación de ingresos apoyado en buró de crédito y estudios socioeconómicos, con el fin de determinar la capacidad de pago de una persona.

Hay muchas actividades que se podrían ser beneficiados y esto va de la mano de un seguro de crédito a la vivienda, donde el beneficiario es el banco en caso de incumplimiento del acreditado, mientras que el tipo de seguro lo da SHF y en este sentido hay fórmula que podría funcionar», destacó Margain Pitman respecto al programa.

Desde el inicio de esta administración, se anunció la creación de este esquema; sin embargo, hasta hoy no había una definición concreta al respecto. Para la ABM el gran potencial de un programa de esta naturaleza se encuentra en meseros, propineros, comisionistas y vendedores independientes.

La advertencia estaba hecha; la Primera Sala de la Suprema Corte la confirmó. En caso de quiebra de un banco, quienes tengan ahorros superiores a las 400,000 udis —el monto máximo protegido por el seguro a ahorradores de la banca— están sujetos a un orden de pago que los deja en la última posición para recuperar su dinero.

En los hechos, el liquidador del banco usará sus ahorros excedentes para saldar las deudas privadas del banco, provocadas por sus administradores y accionistas. Si algo queda, los llamarán a ventanilla a recoger algunos centavos.

La Primera Sala de la Corte, en sintonía con los criterios de los tribunales colegiados de distrito en materia civil, negó el amparo a distintos ahorradores afectados por el cierre de Banco Ahorro Famsa, pues consideró que no existe discriminación ni se viola el principio de igualdad cuando se coloca a estos ahorradores en la última posición de la lista de pago (orden de prelación).

Y remata el proyecto del ministro Juan Luis González Alcántara Carrancá aprobado el 6 de abril de 2022 por mayoría de cuatro votos: “Todos los usuarios de los servicios financieros garantizados por el IPAB gozan del mismo seguro”, de hasta 400,000 udis.

La Primera Sala insistió en que negar los amparos es pura y llana defensa del sistema financiero en su totalidad, lo que incluye —ironías de la justicia— a los propios ahorradores afectados que no podrán recuperar su dinero.

Esta decisión confirma la ruta para resolver la liquidación judicial del banco Famsa, una institución de banca múltiple que cerró sus puertas el 30 de junio de 2020, obligada por una decisión de las autoridades reguladoras del sector financiero.

El ahorro máximo protegido por el seguro público es de 400,000 udis, que al día del cierre del banco representaban unos 2.6 millones de pesos. Un ahorro superior a esa cantidad está fuera del seguro y, por lo tanto, el riesgo de pérdida recae completamente en el ahorrador.

Udis es el acrónimo de “unidades de inversión”, una medida referencial ligada a la inflación que determina periódicamente el Banco de México. Al 17 de abril de 2022, 400,000 udis equivalen a poquito menos de 3 millones de pesos. El seguro es administrado por el Instituto de Protección al Ahorro Bancario (IPAB, antes Fobaproa).

Famsa tenía 2,440 clientes con ahorros superiores al seguro del IPAB. No hablamos de grandes capitalistas, sino de personas que formaron un patrimonio y confiaron en la supervisión del Gobierno sobre las instituciones de la banca. En promedio, cada uno tenía depósitos por 3 millones de pesos. La cantidad no asegurada por el IPAB es de unos 400,000 pesos en promedio.

El orden de prelación previsto por la ley —la fila de pago con los recursos recuperados por los liquidadores del banco— da prioridad a distintos acreedores antes que a estos ahorradores. En los hechos, sus depósitos excedentes serán utilizados para saldar las deudas privadas del banco.

Por el tamaño de su patrimonio, estos ahorradores se verán más afectados que los propios dueños del banco quebrado.

Hay que recordar que la CNBV (la sigla de Comisión Nacional Bancaria y de Valores, el regulador financiero de México), encontró como motivos para ordenar la liquidación del banco Famsa que se realizaron préstamos a los propios accionistas por encima del límite permitido y que hubo alteraciones a la manera de medir su riesgo (índice de capitalización). “Esto es un proceso relacionado con malas prácticas”, dijo en su momento el subsecretario de Hacienda, Gabriel Yorio González.

Está claro que los ahorradores afectados por Famsa no tuvieron la culpa del cierre del banco. Su culpa fue confiar en el régimen de protección de los clientes de las instituciones de banca múltiple. La resolución de la Primera Sala de la Corte, más que proteger a la totalidad del sistema financiero, manda una advertencia irrefutable: ahorrador, no deposite más del equivalente a las 400,000 udis en un banco; en caso de cierre, su dinero se utilizará para pagarle a otros antes que a usted.